什么是品牌？消费者为什么愿意花那么大的价钱去买那些名牌的产品？我们买的绝不仅仅是它的硬件。比如说时装，我们买的绝不仅仅是它那块布，买的是它的享受，是一种文化，是一种物质之外的东西。

　　品牌为什么有这么大的威力？首先，标志的是一种信用，越是强势的品牌，客户的忠诚度越高，生产名牌产品的企业也就越具有良好的赢利能力和持久的生存力。第二，越是好的品牌，它就意味着重复千百次的消费都能够让消费者满意，它是一个持久稳定的高质量的、高水平服务的、好的商业模式的代名词，是一个卖得贵，卖得多，卖得久的代名词。第三，品牌是和文化紧密联系的，是企业不可复制的竞争力的表现。因此，品牌的塑造是一个漫长的过程，品牌的维护过程也是一个漫长的过程，今天我们参与了品牌的竞争，就意味着我们参与了一个永不闭幕的奥运会。

　　在品牌建设当中，我认为有一些价值理念和认识需要理清。首先，品牌和规模两者之间是什么样的关系？应该说二者之间有关系，但并不绝对。有品牌应当有规模，但是有规模，未必有品牌，中国有１５００种产品在世界上的产量是第一的，但是都没有品牌，我们是贴人家的牌，因此品牌和规模之间有联系，也有区别。另外品牌和知名度之间也有关系，也不能等同。小行业的产品有品牌，但是并不一定家喻户晓，而家喻户晓的也未必就是能够持久的，有内在价值的品牌。

　　因此，在品牌的建设当中，体现着不同的价值观。我们应当研究，在这场“奥运会”中，我们和其他选手，也就是与那些发达国家的、成熟的品牌企业之间，在品牌建设上认识的不同。首先我们要研究，究竟是着力构筑品牌的扩散能力，还是应该首先着力构筑产品卖得贵。作为发展中国家的企业，我认为应当更多的在后者上下功夫，要把一个企业塑造成一个能够生产高质量、高价格的产品，着力构筑卖得贵的能力。在企业发展中，我们总是生怕速度不快，但是人家更注重的是追求市场的地位。我们总是在追求５００强，而人家更看重的是生存５００年。

　　另外，我们总是喜欢以技术为主线的产品多元化，向产品的宽度发展，而人家总是喜欢以市场为主线的产品多元化，向产品的深度做文章。所以，在今天中国行业集中度比较低的情况下，很多企业都有钱赚，但是１０年之后，２０年之后，这个市场格局会发生深刻的变化，我们不得不改变企业发展的思维模式。一百年前，英国人为了区别英德之间的产品，要求德国产品上必须打上德国制造，德国制造的含义就是卖得最便宜的产品。但是一百年之后，德国制造已经变成了另外一番含义，是高质量、高价格、高服务、世界上最贵的产品的概念。

　　我们时代集团２０年来，为塑造高价格、高质量、高服务的检测仪器和焊接设备仪器做了不懈的努力。尽管我们是小领域的产品，但是也是一块奥运金牌，我们的口号是：先拿单项冠军，然后再拿团体冠军！